당신은 예약 있나요? (시 주말)

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이메일, SMSs, 및 D 라운지에 점점 어려움 인용 독자의 코멘트의 성장 더미 - 혹은 내가 수비를 방문했을 때 그들이 최근에 이것의 알림 타 않는다면 합리적인 서비스를 받고 근데 문제는, 지인의 테이블에 합류하고,을 보냈다 그들이 바닥에 다음 문을 초라한 서비스를 고려하고 무엇을 호소로 처음 10 분 듣기. 그들은 물리적 공간을 좋아 있지만 - 그리고 다른 테이블이 자리에서 가장 돈을 주문 본걸 바탕으로 떨어졌다 - 그들이 돌아올 줄 것 같지는 않았다.

며칠 후, 미스터 하오 하오와 MS와 Q 바에서 즐거운 밤 이후, 우리는 hemmed하고 잔인한 추위였다 때문에 우리가 Sanlitun 북쪽으로 걸어과 같이 hawed, 한 잔 D로 이동하기로 결정했습니다. 우리가 복도로 걸어 들어갈 ​​때에, 여덟 사람들의 그룹은 떠났어. 우리는 복도를 걸어 두 직원 입구 가까이 - 남자와 여자는 - 그것을 가로질러 밧줄을 그렸습합니다.

우리가 예약을 가지고 있었습니까? 아니, 우리 안에 친구가 있었나요? 저희는 다음 장소가 가득하다고 말해 줬다 내가 들어가 때까지 어쩌면, 나도 알아되지 않습니다. 그것이 개인 파티 였다면 MS 온걸 물었다. 여자는 안된다고. 우리가 운이 다한 것 같은 느낌이 보였다. 몇 미터 떨어져있는 사람과 얘기를 자신의 허리가 켜져 함께 서 워렌, 매니저 : 그럼 내가 안으로 사람을 알지 못했다 언급했다. 직원의 태도를 바꾸었습니다. 문에 여성 ineptly 더 많은 사람들이 왼쪽으로 그의주의를 끌기 위해 노력. 상황이 무심 찾기 및 내 야간 및 다른 곳에서 돈을 지출하고 싶었 결정, 우리는 떠났어.

워렌 항목 홀에 우리에게 붙들려와 상관없이 뭔지 물었다. 간단히 말해서 나는 "나는 문을 정책을 좋아하지 않아."라고 우리가 밖에서 서서 갈 곳을 결정으로 워렌 나타났다. 내 발언을 반복했다. 그는 그것이 오직 180명을 보유 수, 장소가 가득했다. 나는 우리가 많은 사람에게도 들키지 않고했기 때문에 그 이상을 발견했다. 나는 독자들이 장소가 거의 비었다고해도 그들이 멀리 만들었다 얘기했다고 덧붙였다. 그는 사람들이 D 라운지에서 RSVP한다고 대답했다. 나뿐만 아니라 내 친구가 그렇게하지 않고 자주에 걸었다고 말했다. 그는 응답하지 않았습니다.

나는 그가 장기적으로 그것을 유지 도울 수 후원자를 해제하고 해당 차원 라운지 옆에 "계절의 향기"로 도약 책임 변덕스러운 군중을 유치의 위험을 실행하는 것이라고 덧붙였다. 그렇다면 우리는 떠났어.

안으로 들어 온 적은 없었나요? 예. 우리는 행복 있었겠습니까? 음악은 당신이 말할 수있는 정도로 낮게 유지와 함께 아뇨, 천천히 밤에 레이아웃과 장식과 분위기를 좋아해요. 음료는 괜찮은가 특별한 것도 가격을 주어도 불구하고,. 또는 적어도 그것의 실행 - -하지만 바닥 서비스는 (제가 거의 항상 바에 앉아), 지인이 곳은 '곰팡'향기와 도어 정책을 갖고 불평 아래 평균 비트 임의 보인다. 베이징에 기준을 높여 모든 이야기의 경우,이 장소는 뛰어난 하드웨어와 소프트웨어의 결함에 초점을 상징하는 것입니다.

그런데, 오랫동안 베이징 주민들은 그 애도 소문이 난다 D 라운지의 후원자가 재즈 - 그래, 북경에서 가장 긴 - 서 가장 포괄적 명소 중 하나를 남기고 또한 흥미로운 사실을 발견 할 수도 있습니다. 거기도 곧 문을 정책을해야합니다는지 궁금?